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白鳍豚公司“拍卖式”招标结硕果

2002-09-17 安徽 白鳍豚水泥公司 企业情况 来源:

核心提示:

    自7月份以来,安徽省安庆白鳍豚水泥有限公司对原燃材料实行“拍卖式”招标,取得了十分显著的效果,仅7、8两个月就节约开支50万元,年可降低采购成本250万元以上。

    今年的水泥市场,愈演愈烈的价格大战正将水泥行业由“微利润”向“零利润”逼近,最大限度地降低成本成了各水泥生产企业的头等大事。白鳍豚公司是一家典型的两头在外的“加工型”企业,所有原燃材料均依赖市场购买,原燃材料的年采购资金达6000余万元。6月份伊始,该公司明确确定将物资采购作为降本增效的主战场,并在采购方式上大胆创新,透明操作,公开向社会实行“拍卖式”招标,即价格最低、质量最优、服务最佳者中标。

    在遵循市场经济规律的前提下,该公司的降本增效效果十分突出:石灰石每吨购价下降了1.1元,烟煤每吨下降了20元,无烟煤每吨下降了13元,石膏每吨下降了5元,黏土每吨下降了1.82元,水泥包装袋每条下降了0.80元。而该公司每年要消耗石灰石60万吨,烟煤3.2万吨,无烟煤5万吨,石膏2.85万吨,黏土7.1万吨,水泥包装袋1100万条。一年下来,全公司可降低采购成本250万元。

    在尝到“甜头”后,9月初该公司又迅速将这种方式推广到其它方面,劳保用品、厂内建筑、设备及配件等方面的“拍卖式”招标也正在紧张进行之中。 

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