[原创]孟电集团：倡导企业社会价值体现
核心提示：河南新乡被业内戏称为河南的“水泥窝”，这足见新乡地区及其周边水泥企业的数量和产能程度。来河南而不来新乡，无法见识河南水泥企业的繁盛之景。孟电集团作为新乡这个水泥之乡中最为壮大和特殊的企业，具有其独特的魅力和优势。5月10日，由中国水泥网一行拜访了位于河南辉县孟庄镇工业园区内的孟电集团。
河南新乡被业内戏称为河南的“水泥窝”，这足见新乡地区及其周边水泥企业的数量和产能程度。来河南而不来新乡，无法见识河南水泥企业的繁盛之景。孟电集团作为新乡这个水泥之乡中最为壮大和特殊的企业，具有其独特的魅力和优势。
5月10日，由中国水泥网一行拜访了位于河南辉县孟庄镇工业园区内的孟电集团。作为中国水泥网在中原地区年度拜访的第四站，孟电集团党委书记、总经理范海涛，孟电集团水泥板块副总经理李永军，水泥板块副总经理、商混板块总经理张立安，水泥板块副总经理顾素彦，销售部长马东云等高层领导对我们的到来给予了热情接待。
河南孟电集团是以河南孟电集团热力有限公司为母公司而组建起来的以电力、新型干法水泥为主导产品的大型现代化企业集团。孟电集团水泥有限公司目前拥有6条生产线，全部位于河南辉县市，分别为2x1000t/d、2x3000t/d、4500t/d和一条去年5月份投产的5000t/d生产线，产能总量在河南排在第三位。作为电力和水泥一体化经营的企业，孟电集团的电力能充分保证水泥窑运行用电，费用比其他水泥企业大约节省1/3，这很好地提升了孟电集团的产品竞争力。顾素彦向我们介绍，虽然新乡水泥生产线众多，是河南主要的生产基地之一，但企业之间在维护市场秩序这个理念上一直保持一致，并且新乡也不易受到还有一段距离河北的水泥冲击，因此价格相对比较稳定。
中国水泥网一行向范海涛介绍各个板块的发展和运行情况时，范海涛表现出了对企业信息化的认同。作为一个股份公司的总经理，中国水泥网B2B事业部的“阳光采购”增加了集团经营的透明度，也提升了股东对公司运营情况的掌握程度，对我来说真是好事一桩，范海涛说。而在听取了中国水泥网云天软件板块的工作汇报之后，范海涛也表示未来将与之多交流，并且计划组织参观调研云天ERP运营的模范厂区，共同为推进孟电集团的信息化努力。
交流之中，我们了解到总经理范海涛在2002年之前一直从事的是特警工作，而来到了孟电集团之后，也秉承一贯的回报社会、为人民服务、体现企业社会价值的观点，积极参与对河南辉县当地的新农村建设，反哺社会。曾作为辉县市孟庄镇南李庄村党支部书记，范海涛时刻牵挂着家乡人民生活用水的艰难，为此孟电集团投资30多万元改造了村里的供水系统，使李庄村告别了世代吃苦水的历史；为村里主干道铺了水泥路面，使泥泞坑洼的小土路面貌焕然一新。他还利用村民办过工业的一技之长，带领大家多业并举，办起了金具工厂、生产电路器具；帮助那些没有致富门路的村民，购买运输车辆为孟电集团运水泥、运水渣、拉煤等。
在响应政府号召、节能减排方面，孟电集团也是一马当先。2007年，孟电集团在没有政府补贴的情况下自主淘汰8台较为落后的小火电机组，对构筑物爆破拆除，资产价值达10亿元，成为国内民营企业主动参与爆破的第一家。在政府对环保要求日益提升的今日，孟电集团又积极在电厂装备脱硝设备，成为全省仅有的5家装载了脱硝系统的电厂之一。时至今日，受到“煤电倒挂”和脱硫、脱硝设备的高昂运营成本的影响，孟电集团下属电厂已经处于亏损边缘。为了企业更好的生存和发展，范海涛呼吁政府能够对企业给予区分化的政策对待和合理化的财务扶持，帮助企业更好地为社会创造价值。
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