李福利：推动华润水泥装配式建筑业务更好发展
核心提示：李福利主席向高温天气仍坚守在生产一线的基层管理者表示亲切慰问，对贵港装配式建筑高标准项目建设及扎实的基础工作表示认可，同时提出装配式建筑作为华润水泥转型升级产业的载体之一，符合国家双碳目标、节能减排、提质增效的战略方向。
9月10日，华润集团副总经理、华润水泥董事局主席李福利赴贵港装配式建筑开展基层调研，华润水泥总裁纪友红，原华润水泥副总裁刘贵新，广西大区总经理彭方清陪同。
李福利主席首先参观了贵港装配式建筑展示空间、装配式建筑公园、PC生产车间、中控室、PC搅拌站与试验检测中心。随后他与贵港装配式建筑、贵港水泥和贵港混凝土管理团队进行座谈交流，听取广西装配式建筑业务工作汇报，详细了解党建纪检、EHS管理、项目建设、生产经营、市场开拓及贵港水泥、贵港混凝土生产经营与发展情况。
李福利主席向高温天气仍坚守在生产一线的基层管理者表示亲切慰问，对贵港装配式建筑高标准项目建设及扎实的基础工作表示认可，同时提出装配式建筑作为华润水泥转型升级产业的载体之一，符合国家双碳目标、节能减排、提质增效的战略方向。李主席就未来发展提出期望与要求：一是要传承华润红色央企基因，将党建工作放在首要位置，做好与贵港水泥联合共建，实现资源共享、互为协同，促进党建引领业务高质量发展；二是要抓好安全生产工作，坚持“严”字当头，从根本上树牢安全意识，严抓严管，做到“不安全 不生产”；三是要严把质量关，从一开始面向市场就树立我们的质量口碑，满足客户需求；四是要做好市场调研，以客户为导向，提升研发能力，根据客户个性化需求开展生产与产品应用工作；五是要积极开拓市场，提高市场占有率，打造华润品牌；六是要深入研读国家与地方装配式建筑政策并用好政策，把装配式建筑业务做实、做优、做强；七是要充分发挥集团在桂企业协同效应，借助置地等各业态资源，助力装配式建筑业务更好地发展。
参观装配式建筑展厅
参观装配式建筑公园
参观PC车间
座谈会现场
大合影
