铜仁西南水泥：实施“三化”战略 优化资源配置 树立生态典范
核心提示：贵州水泥持续强化战略引领、优化资源配置，以创新驱动为先导，以实现“高端化、智能化、绿色化”高质量发展为目标，扎实推进“战略整合，区域合作，联动发展”，通过减量置换，建成投产铜仁西南水泥有限公司第二代新型干法熟料智能生产线。
牢记殷切嘱托，实现历史跨越。为认真贯彻落实习近平总书记考察贵州指示批示精神，贵州水泥持续强化战略引领、优化资源配置，以创新驱动为先导，以实现“高端化、智能化、绿色化”高质量发展为目标，扎实推进“战略整合，区域合作，联动发展”，通过减量置换，建成投产铜仁西南水泥有限公司第二代新型干法熟料智能生产线，成为贵州省新型工业化建材示范企业，节能减排等多项技术指标均达到行业领先水平。
设计配置高端化
该生产线设计采用高效能低氮预分解及烧成系统、中置辊破第四代列进式熟料冷却、新型纳米低散热耐火材料、分级高效节能粉磨、高效节能风机等先进技术和设备，与传统水泥企业相比，熟料综合电耗、熟料标煤耗、水泥磨电耗、水泥综合能耗具有不同程度降低。
运营管理智能化
公司通过应用产品质量在线分析智能调整、中控窑磨智能专家系统、包装自动插袋智能装车系统、智能在线设备检测系统等智能化设备和自动控制技术，从原料进厂、生产过程控制到成品出厂全过程充分发挥“数智化”管理优势，资源、能源综合利用效率得到有效提高。
生态环境绿色化
公司积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，着力从设计端实现绿色低碳转型，全厂采用粉尘回收、噪音治理、污水处理、高效低氮精准脱硝等先进技术，配置一级标准化安全设施设备，实现了环保超低排放和污水零外排目标，大幅减少碳排放、粉尘排放。配套建设7000平方米滨湖公园，获评国家级“绿色矿山”、“绿色工厂”。
党建经营“一本账”
公司党支部坚持把党建工作融入公司治理和经营管理各方面、全过程，注重兼顾国有企业政治性、经济性、社会性相统一，通过实施党建辅导员制实施方案和党员干部基层联系点制度，积极创建“113”党建工作品牌，在生产一线成立党员突击队，健全完善工会和团支部等群团工作机制，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，以高质量党建引领企业高质量发展，持续推进党建工作与生产经营深度融合。
铜仁西南水泥有限公司秉承“材料创造美好世界”的企业使命，践行“善用资源，服务建设”的核心理念，遵循“绿色制造”原则，通过整合存量资源，以建设“高端化、智能化、绿色化”的现代化新型建材水泥3.0版示范企业为目标，持续发力，为新天山水泥建设具有中国特色的世界一流水泥企业贡献力量。
为进一步推动水泥行业高质量发展，中国水泥网将于2022年12月12-13日，在杭州举办以“探寻智造之路 构建智慧工厂”为主题的“第四届中国水泥智能化高峰论坛”和以“创新驱动 减污降碳 绿色发展”为主题的“中国水泥行业绿色发展高峰论坛暨超洁净排放技术交流大会”，诚邀行业专家、水泥及智能化相关企业，深入探讨水泥行业智能化转型和绿色发展。
