华南材料2024年工作会议在长沙召开
核心提示：过去的一年，经营形势极其复杂严峻，房地产市场低迷、原材料价格大幅波动、行业产能严重过剩、回款异常艰难、销价持续下滑，在上级公司的坚强领导下，华南材料学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面配合新天山水泥党委巡察组巡察，以目标成果为导向、强化对标考核，力争做到“每天实一点、环比好一点、年底优一点”。
1月22日，华南材料2024年工作会议在长沙召开。中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话，中国建材股份总经济师，新天山水泥副总裁胡金玉出席会议，新天山水泥副总裁，华南材料董事长骆晓华出席会议并提出工作要求。华南材料党委书记、总裁史永红作了题为《立足新起点 肩负新使命 实现新突破 踔厉奋发谱写华南材料高质量发展新篇章》的工作报告。会议由华南材料党委委员、副总裁、财务总监郑维主持。
过去的一年，经营形势极其复杂严峻，房地产市场低迷、原材料价格大幅波动、行业产能严重过剩、回款异常艰难、销价持续下滑，在上级公司的坚强领导下，华南材料学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面配合新天山水泥党委巡察组巡察，以目标成果为导向、强化对标考核，力争做到“每天实一点、环比好一点、年底优一点”。
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魏如山讲话
魏如山用“量”和“质”肯定了华南材料2023年的工作亮点：一是经营整体保持稳健，四季度销量业务突出。二是经营质量有所提升，三精管理、降本增效、人才队伍、财务管理、项目建设、历史遗留问题处置六个方面工作取得成效。对于2024年工作，要认真落实集团发展战略，学习对标先进企业，用好管理模式、管理工具和管理工法，全力以赴完成年度工作目标：一要提高产能利用率，商混业务有进有退，优化布局巩固核心利润区；二要推进降本增效，创新应收账款管理模式，抓好队伍建设，用好“鼓励激励”“能上能下”“容错纠错”机制；三要完善质量管控，树牢安全生产理念，强化风险防控意识。
02
骆晓华提出工作要求
骆晓华指出，2023年面临的经营形势极为严峻、挑战空前，大家付出了艰辛的努力，要在认真总结的同时看到问题和差距，重拾信心、振奋精神，确保完成2024年目标任务，做到：一是优化激励机制，激发创新活力，建立“能上能下”“人尽其才”的选人用人模式；二是着力推动数字化转型，创新管理驱动，运用智能化工具；三是实现党建经营双融合，发挥群团组织优势，助推企业高质量发展；四是筑牢安全生产底线，全面抓实安全环保工作。
03
史永红作工作报告
史永红在报告中用主动应变，迎难而上，砥砺前行对2023年工作进行回顾：一是通过市场驱动，坚持“市场、份额”，提升市场影响力；二是通过运营驱动，坚持“整合、优化”，提升经营效率；三是通过管理驱动，坚持“降本、增效”，提升经营效益；四是通过加强企业党建，推进主题教育走深走实，全面落实巡察整改。用锚定目标，提质增效，争先创优对2024年工作提出要求：一要紧抓“量、价、款”中心工作，全面完成年度工作目标任务；二要化难点为亮点，狠抓重点专项工作，筑牢高质量发展的坚实基础；三要发挥产业链优势，整合资源、统筹谋划，激发高质量发展的强劲活力；四要学习对标先进，精细管理、优化升级，凝聚高质量发展的内生动力；五要擦亮党建品牌，加强党风廉政建设，为高质量发展提供坚强的政治保证。
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表彰先进
会上，华南材料党委委员、纪委书记陈立川宣读了《关于表彰2023年先进集体和先进个人的决定》，对11个先进集体和64名先进个人进行表彰。湖南临澧南方新材料、湖南长沙西南方新材料作为先进企业发言，拓量能手、回款能手、风控能手、矿山管理能手代表作经验交流。
中国建材股份投资发展部总经理司艳杰、企业管理部副总经理(主持工作)商德颖，中国建材集团投资与资本运营部经理田子骁，新天山水泥党委组织部部长、人力资源部总经理符林，投资与发展部总经理助理李连丰，华南材料党政班子、各部门正副职、员工代表，各片区法人企业班子成员、财务经理、销售部长、风控负责人，先进单位、先进团队负责人，矿山开采和物流运输合作企业代表共150人参加会议。
