葛洲坝水泥召开生产经营例会暨2024年春节节后收心会
核心提示：桂桐生就贯彻落实两级集团及公司“两会”精神、系统谋划2024年重点工作任务提出三点要求：一是要通过支部会、部门会、专题会等形式开展学习研讨，将两级集团及公司各项决策部署融入到本单位、本部门的年度重点工作中，切实抓好学习贯彻；二是要完善重点工作落实机制，强化绩效考核、跟踪督办和监督问责，切实抓好责任压实；三是要全面贯彻“四个抓落实”重要要求，强化效率意识，切实抓好高效落实。
2月26日上午，葛洲坝水泥公司在武汉本部以现场会议与视频会议相结合的形式组织召开生产经营例会暨2024年春节节后收心会，动员全体职工迅速进入工作状态，全力以赴为圆满完成全年各项目标任务起好步、开好局。葛洲坝水泥公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨丹主持会议。
会上，所属各单位生产负责人汇报了上阶段生产经营情况及近期生产、检修安排，公司分管领导、相关部门对近期生产、检修、安全、销售等工作进行了具体部署。
会议指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是新中国成立75周年，也是公司实施“十四五”规划、打造一流建材提供商的攻坚之年，做好今年工作事关全局、意义重大。全体职工必须以饱满的精神、紧张的节奏、实干的作风，积极投身工作，全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来，奋力谱写打造高质量发展的一流建材提供商崭新篇章。
桂桐生就贯彻落实两级集团及公司“两会”精神、系统谋划2024年重点工作任务提出三点要求：一是要通过支部会、部门会、专题会等形式开展学习研讨，将两级集团及公司各项决策部署融入到本单位、本部门的年度重点工作中，切实抓好学习贯彻；二是要完善重点工作落实机制，强化绩效考核、跟踪督办和监督问责，切实抓好责任压实；三是要全面贯彻“四个抓落实”重要要求，强化效率意识，切实抓好高效落实。
桂桐生强调，一是要迅速调整状态收心归位，保持对行业、对企业的信心，锤炼真抓实干过硬作风，全面振奋精神，吹响前进“冲锋号”；二是要突出抓好市场营销、生产管理和降本节支，在稳增长上见实效；三是要优化投资工作机制，加大存量项目推进力度，在促发展上见实效；四是要加快推进智能工厂建设和超低排放改造，在谋转型上见实效；五是要认真落实“十二个到位”安全生产要求，进一步压紧压实安全责任，在保安全上见实效；六是要深化政治引领，强化深度融合，突出正风肃纪，在强党建上见实效。
杨丹在讲话中对年度检修、错峰生产、市场营销、质量管控等方面工作进行了部署，并强调：一是要振奋精神，全身心投入工作状态；二是要突出重点，精细谋划全年工作；三是要强化执行，一以贯之抓好落实。
公司领导、高管，本部各部门、直属机构、事业部负责人，所属单位主要负责人、生产系统分管领导及部门负责人参加会议。
会前，公司党委书记、董事长桂桐生，党委副书记、总经理杨丹对公司本部各部门、事业部干部职工进行走访慰问，代表公司党委和公司向大家致以诚挚问候和新春祝福，勉励大家提振精气神，以更加奋发有为的精神状态投入到新一年的工作中。
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