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看得见今天海螺的荣耀,更忘不了昔日芜湖工业的沧桑

2019-07-23 芜湖市 海螺 企业情况 来源:今日芜湖

核心提示:7月22日,是芜湖工业经济发展铭记史册的日子。当天美国《财富》杂志发布世界500强榜单,海螺集团排名第441位,实现安徽本土企业入围世界500强的零突破。从落户芜湖到走向世界,海螺集团20多年来快速高质量的发展,让芜湖这片开放的热土,孕育了一家具有全球重要影响力的企业。

  7月22日,是芜湖工业经济发展铭记史册的日子。当天美国《财富》杂志发布世界500强榜单,海螺集团排名第441位,实现安徽本土企业入围世界500强的零突破。从落户芜湖到走向世界,海螺集团20多年来快速高质量的发展,让芜湖这片开放的热土,孕育了一家具有全球重要影响力的企业。

  前事不忘,后事之师。

  30年前,芜湖工业基础脆弱易折的沧桑容颜,似乎还在眼前闪现。面对困境和机遇,百折不挠、开拓创新的芜湖人,依靠自己的智慧和双手,书写了一段改变历史的佳话。在今天这个值得庆贺的日子里,人们一定不会忘记当初拍板引进海螺的一班人,更忘不了历年来为芜湖发展殚精竭虑的各界各级人士。

  去年是改革开放40周年,原芜湖市委书记金庭柏(已故),原副市长程晓苏等,深情回忆了上世纪90年代芜湖推进改革开放的壮阔历程。其中很大篇幅是对海螺落户芜湖故事的梳理。

  从先天性来看,芜湖工业基础非常薄弱。东边是马鞍山,为钢铁基地;西边是有色基地铜陵;较远的安庆有了石化。解放前夕,芜湖工业被称为“两个半烟囱”,一个纺织厂是从无锡迁来的荣氏家族的企业,一个明远电厂很小,只有几万个机组,还有一个面粉厂。这就是全部家当。

  上世纪70年代后期,通过建国后的培育发展,芜湖的技术企业有240多家,涉及37个门类,门类齐全但是个头都很小。实行市场经济体制改革后,这些中小企业受到极大冲击,出现了全面亏损、全面困难。到1998年,全市200个左右的企业,都处于停产或不生产的状态,百分之九十的企业都是资不抵债。由此带来的就业、财政收入、社会稳定等压力,困扰着这个城市的很多人。

  可以说,作为工业城市,芜湖没有资源,没有国家重点项目,几近于一穷二白的状况。同时,当时芜湖工业的最大短板就是没有大型企业,没有龙头企业,没有支柱性企业。

  好在,芜湖人聪明,并且思想开放。芜湖的历任领导班子,都善于动脑筋、谋实事、抓落实。特别是改革开放的春风让上海等城市面目一新、变化天翻地覆。这让芜湖人豁然明白了:我们要想发展,出路只有一条,那就是对外开放——充分利用芜湖的区位优势和工业基础,进一步营造投资环境,大胆地吸引国外和国内的资金、技术及人才,持续改善芜湖的资本结构、产业结构,改进芜湖的生产技术,促进芜湖的产品转型升级。

  正是在这样的大背景下,海螺与芜湖实现了牵手。

  今天的我们,未必能想象到当初芜湖为了俘获海螺的芳心,是下了多么大的决心。回过头来看,这也并不偶然。能下这样的决心并付诸行动,关键还在于一座城市的理念、格局和胸怀。当初能作出决策的人,真正是把城市放在心上,把发展当成一项神圣的事业来做。

  海螺原来是省属宁国水泥厂,起初它的规模大概是年产100万吨不到。但是这个企业具有创造和创新精神,在宁国时就成立了海螺股份公司,并且充满着强烈的对外投资和对外扩张的意向。也就是说,这个企业的基因里,就有“不安分”的一面。

  芜湖时任市委书记是张平,组织部长是杨建忠,这二位领导都在省直机关工作过,对海螺很熟悉。得知海螺的意向后,主要领导便亲自赴宁国动员他们落户芜湖。

  一家蒸蒸日上、图谋远大的企业,凭什么落户你芜湖?如果愿意嫁过来,你芜湖打算给什么聘礼?当时,芜湖可谓给足了诚意,付出了真情——把最赚钱的白马山水泥厂卖给海螺,并且承诺,如果海螺总部迁到芜湖的话,还会给出一系列优惠政策。

  其中一项就是户籍指标政策,让海螺的高管人员、管理人员和骨干技术人员可以定居芜湖,户籍迁入芜湖。那时候户籍管理非常严格。虽然说芜湖的吸引力无法与沿江的上海、南京等大城市相比,但是在当时的安徽省内,魅力指数还是数一数二的,更远超于宁国。可以说,只要海螺愿意迁入芜湖,他们所提的条件芜湖都会尽量满足,尽量一路绿灯。在大量政策和优越环境的感召下,海螺终于选择了芜湖。

海螺来到芜湖后,第一个投资就是在开发区创办了海螺型材,这是亚洲最大的型材生产基地,引进的是德国设备。后来海螺又投资创办了繁昌水泥厂、芜湖水泥厂、环保锅炉、智能设备、起重设备等等,形成了一个多产业的企业集团。从省内走向国内,直到党的十八大后海螺积极响应国家“一带一路”号召,逐渐成长为一家跨国集团公司。去年,海螺集团利润近400亿元,并与安徽国贸集团完成重组,从经营指标来看,跻身世界500强也就水到渠成了!

  海螺落户芜湖,被誉为安徽资产存量调整最成功的范例——“一卖一迁一建”。芜湖把白马山水泥厂“卖”给海螺,迎来海螺总部的“迁”入,又用置换资金“建”起了奇瑞。今天芜湖的四大支柱性产业,有两根支柱都和这次决策直接有关。再后来呢,新时代芜湖所拥有的新能源汽车、工业机器人、现代农机及航空产业园等战新产业,都是在支柱产业基础上孵化出来的,通俗点说,很多都是“奇瑞这个老母猪下出来的小猪仔”。

  没有海螺,也许就没有奇瑞;没有奇瑞,更很难有今天的一众战略性企业、高新技术企业。

  而海螺作为“始作俑者”,作为“关键的一位”,这20多年来始终坚持创新发展、绿色发展、高质量发展,一步一个脚印,一步一个台阶,从原来蜗居县级市的一家水泥厂,成长为综合性的跨国集团。你说海螺成就了芜湖也好,芜湖成就了海螺也罢,总之,奇迹就这样诞生了!(图片来自今日芜湖或有海螺集团提供)


数据来源:今日芜湖

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