[专访]华新水泥李叶青：做好防控 有序复工复产 为经济恢复做出贡献
核心提示：近期，一些省份已陆续公布了大批的投资计划，基建仍旧是重要抓手。预计随着复工的加快，水泥需求和价格都会随之逐步趋稳。同时，水泥行业需要清醒的认识到，目前中国水泥行业仍处于产能过剩的局面，供给侧改革之路仍任重道远。
2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了原有的工作生活秩序，并对国内经济发展造成一定的冲击，各行各业均受到不同程度的影响。
为打赢抗击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争，全国人民团结一致，展现出强大的战斗力。水泥行业作为基础性工业，受疫情影响较为严重。面对疫情的冲击，水泥企业纷纷投入到疫情防控工作当中，为战胜新冠肺炎疫情发挥了重要作用，而这其中，华新水泥(股票代码:600801)绝对值得业内称赞。
如今，随着国内疫情逐步受控，我们开始思考，水泥需求何时能够恢复？水泥行业发展会出现哪些新形势？水泥企业接下来如何为经济恢复提供助力？带着这些问题，中国水泥网近日采访到华新水泥股份有限公司(股票代码:600801)总裁李叶青，就华新水泥疫情防控工作以及未来水泥行业发展趋势等问题展开了详细交流。
▲华新水泥股份有限公司总裁李叶青（资料图）
心系疫情 百年华新彰显责任与担当
新冠肺炎疫情爆发于湖北，作为当地最大的水泥企业，华新水泥(股票代码:600801)首先受到影响。
李叶青表示，新型冠状肺炎疫情牵动全国人民的心，也牵动着华新人的心。自疫情爆发以来，华新迅速行动，首先采取必要措施，切实保障员工健康安全。同时，华新展现百年企业责任担当，全力以赴紧急驰援抗疫一线，除了协助政府应急处置医疗废物，还从四个方面全力支持和开展疫情防控工作。
一是全面动员，全面部署疫情防控工作。
华新是一家在全国10余个省市和国外拥有150个生产基地和近18000名员工的集团公司，特别是在湖北，几乎每个地市州都建有分子公司。面对疫情，公司启动了重大危机应急预案，迅速成立了新冠肺炎疫情应急防控指挥部，公司总部及下属单位成立疫情应急防控小组，切实有效推进防控工作。集团通过公司相关媒体，引导员工不传谣、不造谣，严格执行“五早”措施。公司相关部门还及时向员工发放防护口罩、医用酒精、消毒水等，通过网络向员工推送《新型冠状病毒肺炎科普手册》和《新型冠状病毒肺炎防控手册》，指导员工做好自我防范。为减少疫情对公司正常管理工作造成的不利影响，公司数字化创新中心紧急研发设计了企业微信员工健康申报功能，全员每天打卡，及时掌握员工健康信息。公司管理人员纷纷利用视频会议、网络群组、邮件等方式远程办公。
▲华新水泥坚决落实疫情防控工作
二是快速反应，勇挑重担，全力驰援“小汤山”医院建设。
华新集团作为湖北省水泥行业的龙头企业，本处于此次疫情爆发的重灾区，但灾难面前，华新没有退缩和委顿，不仅以积极乐观的心态面对这场疫情，而且勇于承担各项社会责任、坚定地参与到这场抗疫战争中。公司一开始就主动联系武汉“火神山”、“雷神山”、黄冈大别山区域医疗中心、黄梅县医院梅山应急医院等项目的建设方，承诺无偿保障项目建设的水泥需求，并自始至终克服封城、人员及运输和搬运不足等方面的困难，助力医院如期建设完成。
三是全球紧急采购防疫物资，支援抗疫一线。
疫情面前，医疗物资比金钱更重要。2月12日，湖北省黄石市通过媒体向社会各界发出了“急需医疗防护物资”的求援信息。得知消息后，李叶青指示公司采购系统迅速整合资源，在全球采购紧急医疗防护用品支援抗疫一线，“不要管钱，有了就拿回来……”。
截至2月底，华新水泥(股票代码:600801)仅总部采购部门就在国内和海外紧急采购医用口罩190101个(其中N95口罩7.26万个)、防护服42340套、医用手套226500双、护目镜3600副、消毒水5吨、医用酒精5.5吨、护目镜3600副等防疫物资支援湖北抗疫一线，企业第一轮捐款捐物总计达1000万元。
四是众志成城，同心战“疫”，党旗在防疫一线飘扬。
在这场疫情阻击战中，各地华新人携手战疫，从捐资捐物到挺身一线，用行动践行着华新人的初心。2月5日，黄石市委组织部号召在职党员干部进社区。连日来，华新黄石地区的171位党员走进37个基层社区，全力参与到卡点值守、体温检测、入户排查、上门送物资等工作中，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。
工厂建在哪里，华新抗击疫情的力量就充实在哪里。为助力当地疫情防控，捐赠防疫物资、为社区消毒、防疫宣传，参与一线职守、为社区居民服务等等。还有许多华新人自发加入多个公益组织，日夜连轴转，在捐赠方、厂家和医院之间架起桥梁，助力物资畅通。
▲华新水泥（资料图）
华新在此次疫情阻击战中的责任担当，得到了中央赴湖北等疫情严重地区指导组和地方政府的充分肯定。中央指导组专门向华新发来感谢信，对华新公司支援抗疫物资保障工作给予的大力支持，和出色完成湖北省、武汉市抗击疫情医废处理的艰巨任务，致以崇高敬意和衷心感谢。武汉市生态环境局不仅给华新发来感谢信，还前往慰问了华新处置医疗废物的运输团队。中共黄石市委组织部则对华新公司党委进行通报表扬，以肯定华新近期在疫情防控工作中所做出的突出贡献。
基建仍旧是重要抓手 供给侧改革之路仍任重道远
本次疫情对水泥行业的影响较为严重，在采访中，李叶青总裁也分享了自己对水泥行业未来发展方向的一些观点。
李叶青总裁表示，新冠肺炎疫情的发生，不可避免会对我国经济社会造成较大冲击。不仅是湖北，也不仅是水泥行业，全国各地、各行各业都受到较大的影响。
对水泥行业来说，疫情爆发后，因物流运输不畅，人员流动受阻，物资采购供应困难，包括一些重点工程项目停滞，大部分地区市场需求骤减，导致水泥行业大多数工厂均库满停窑或高位减产运行，主要产品销量环比、同比都大幅下降。
李叶青总裁指出，疫情期间，在湖北，华新属于四类“停不得”企业之一，承担着对武汉、鄂州、黄冈、咸宁、十堰、宜昌、襄阳等地生活垃圾、市政污泥、医疗废弃物等协同处置任务。在维持协同处置生产线运转的情况下，1-2月份业绩同比小幅下滑，但若长期高库位运行压力得不到缓解而被迫停窑，将引发城市废弃物得不到有效处置带来的环境风险。
▲华新属于四类“停不得”企业之一
如今，在全国人民的支持下，经过50多天的艰苦努力，湖北和武汉疫情防控形势发生积极向好变化，取得阶段性重要成果，初步实现了稳定局势、扭转局面的目标。正如习近平总书记在武汉市考察疫情防控工作时所说，这场疫情，短期内会给湖北经济社会发展带来阵痛，但不会影响经济稳中向好、长期向好的基本面。
近期，一些省份已陆续公布了大批的投资计划，基建仍旧是重要抓手。预计随着复工的加快，水泥需求和价格都会随之逐步趋稳。同时，水泥行业需要清醒的认识到，目前中国水泥行业仍处于产能过剩的局面，供给侧改革之路仍任重道远。
这次疫情的爆发也为行业的供给侧改革提供了一些新的启示：
一、水泥窑协同处置的价值愈发明显，是固废、危废无害化处理的一个重要补充，应该鼓励和支持有技术能力的水泥企业更好的发展该类业务。
二、智能化、数字化的应用将会在水泥企业持续深化，通过无人化、移动化的服务，实现企业与客户、供应商更高效的连接。
三、水泥企业的应急体系建设和员工的健康安全意识提升需要持续推进。
▲华新水泥（资料图）
水泥窑协同处置还需国家政策支持
在抗击新冠肺炎疫情过程中，大量医疗垃圾的无害化处置尤为关键。水泥窑协同处置包括医疗垃圾在内的危险废弃物技术已经相当成熟，并在新冠肺炎医疗垃圾处置过程中大放光彩。
据李叶青总裁介绍，疫情发生后，湖北医疗废物产生量陡增。2月初，华新水泥(股票代码:600801)先后接到黄冈、黄石、宜昌、武汉等市疫情防控指挥部下达的处置任务，至3月15日，公司旗下4家水泥工厂累计处置163吨医疗废弃物。除了医疗固废，截至3月15日，华新旗下的工厂，还累计处理了26.72万吨生活垃圾和9.5万吨的市政污泥，为战“疫”取得胜利也贡献了“硬核”力量。
▲华新水泥协同处置医疗垃圾
此外，目前，我国水泥窑协同处置固危废主要有华新、海螺、中材、华润四种主要技术路线，这些技术路线通过示范和和推广应用，已经逐渐成熟和稳定。其中华新水泥(股票代码:600801)“水泥窑高效生态化协同处置固体废弃物成套技术与应用”成果荣获2016年度国家科学技术进步奖二等奖。通过华新10年来的研发和实践，特别是在这次疫情期间的应急处置医废的表现，李叶青总裁对华新水泥窑协同处置固危废的技术和前景还是充满信心的。
李叶青还指出，目前全国新型干法水泥生产线实际熟料产能达20亿吨，如果所有的新型干法水泥线中的50%开展水泥窑协同处置生活垃圾，仅水泥窑协同处置每年就可以消纳生活垃圾至少1亿吨，相当于全国每年所产生生活垃圾的40%。
▲华新水泥助力疫情防控
但现在来看，水泥窑协同处置固废、危废在推进过程中还是比较缓慢，主要因素有以下几点：一是处置价格低，二是财税政策支持不够，三是跨境运输受限制。
希望国家通过给予一定的税收优惠政策，既引导传统水泥企业在去产能的同时向环保产业转型，又在一定程度上缓解国家在生活垃圾等其他固废环保处置方面的投入及水泥行业“去产能”方面的财政压力，还能够保证水泥窑协同处置生活垃圾企业，与生活垃圾焚烧发电企业在补贴政策上的公平性，以推动水泥窑协同处置固危废得到持续健康发展。
商业智能化和工业智能化引领水泥未来发展
受疫情影响，国内水泥企业开始意识到智能工厂以及线上贸易对水泥企业减轻劳动强度，降低感染风险，拓宽销售渠道等方面的诸多益处。在采访中，李叶青总裁详细谈到了华新水泥未来的智能化建设方向。
据介绍，华新很早就开始了数字化的探索，从SAP ERP系统、OA协同办公平台到TES能源管理系统，再到华新商城电商平台、供应商平台、共享服务中心等诸多数字化应用，华新一直都在行业前列。本次疫情期间这些数字化应用得到了很好的价值体现，通过移动互联技术，保障了公司的各项业务流程、内外部协作仍能正常运行。
▲华新水泥（资料图）
目前，华新已将传统工业与数字化的融合定义为了公司四大战略之一，并成立了数字化创新中心，未来会继续通过商业智能化和工业智能化的手段来实现更好的风险管控、效率提升、成本控制、体验优化等目标。
在商业智能化方面，继续打通各业务环节之间的壁垒，实现数据更高效的互联互通；在工业智能化方面，通过持续的提高生产自动化程度，运用人工智能等技术，让机器学习和数据分析在生产过程中发挥更大的作用。华新正在建设的黄石新工厂采用了整体智能工厂的概念设计，逐步实现从商业智能化到工业智能化的全流程智能化。
▲华新水泥（资料图）
有序复工复产 为经济恢复做出贡献
在2月初召开的中共中央政治局常务委员会召开会议上，提出既要一手抓防疫，也要一手抓经济。目前，随着国内疫情逐步受到控制，经济恢复成为接下来各行各业关心的重点。
李叶青总裁表示，目前，我国各地政府都在加强防控的前提下，采取差异化策略，启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产。随着交通、物流的逐步恢复，以及农民工逐步到位，基建工程项目将逐步复工。若有强有力政策拉动，预计4月份后市场需求将快速反弹，后续各月较去年同期均呈增长趋势。水泥生产企业的复工复产将对促进地方经济稳定运行发挥至关重要的作用。李叶青相信，湖北水泥企业也将很快恢复到正常轨道。
▲风景如画的华新水泥(郴州)有限公司
李叶青总裁还表示，作为华新来讲，眼下最重要的任务，一是要继续认真做好疫情防控，确保员工安全健康的生产生活环境；二是要针对当前形势，有序复工复产，统筹抓好生产运行、物流采购及市场营销等各项工作，尽快把生产经营恢复到疫情发生前的水平，也为地方经济复苏做出自己的贡献。
同时，华新水泥(股票代码:600801)还要一如既往地履行企业责任，按照中央“六稳”要求，根据企业实际抓好稳岗、扩就业（特别是大学生就业）等工作，助力地方脱贫攻坚战取得最终的胜利。
