2023年，我国水泥行业的利润总额粗略估计约为320亿元人民币，同比下降50%以上。同样是2023年，豪瑞集团的全年经常性息税前利润达到47.60亿瑞士法郎（折合人民币约390亿元），扣除财务费用后约为45.8亿瑞士法郎（折合人民币约360亿元），创下其业绩纪录。

也就是说，全中国2900多家水泥企业，加起来没有“干”过一个豪瑞集团！豪瑞为什么能够取得如此优秀的成绩呢？我国水泥行业的未来发展又能否从豪瑞身上借鉴一二？

科学的市场布局与并购策略

豪瑞积极从传统数量驱动转向价值驱动，在最具吸引力的市场中实现快速增长，并通过严格的并购活动增强自身竞争力。

2023年，豪瑞在北美、欧洲扩大了运营足迹。豪瑞在北美的骨料和预拌混凝土方面进行了3次补强收购；在欧洲的骨料、预拌混凝土和建筑拆除材料方面进行了12次补强收购。此外，豪瑞还签署了南非、乌干达和坦桑尼亚的撤资协议。

补强收购后，豪瑞在北美、欧洲的销售额、利润都获得了稳健增长

部分撤资后，豪瑞在中东、非洲的销售额虽然大幅下滑，但利润率显著提高

可见，加强传统水泥、骨料和预拌混凝土等主营业务仍然是豪瑞的重点补强方向。不仅如此，豪瑞在不断扩大其在北美、欧洲等核心市场规模的同时，还果断出清效益欠佳地区的不良资产，达到增收减损的效果。

自2018年以来，豪瑞通过严格的并购方式实现了97笔增值交易，包括解决方案和产品的六项重大收购和72笔补强交易，同时完成了19笔撤资。

由此可见，水泥企业需全面审视自身的发展模式，保证市场布局、企业战略、需求空间和资源条件等与企业的长期规划相契合，顺应市场的变迁适时调整产业结构和业务布局，面对不良资产“快刀斩乱麻”，才能实现企业的良好发展。

多元化发展，打造新的增长点

达成双碳目标是当前全球全人类的大事，建材行业有着义不容辞的脱碳责任，这在发达国家集中的欧洲、北美尤其受重视。欧洲、北美正是豪瑞的核心业务市场，豪瑞深度贴合市场需要，致力于推进脱碳，并将其作为盈利增长的驱动力。

从豪瑞披露的业绩报告中可以看到，“解决方案与产品”已经超过预拌混凝土成为豪瑞第三大利润来源。并且，豪瑞还计划继续做大这一项目。

“解决方案和产品”主要指提供更加综合和创新的建筑材料解决方案以及相关的产品，包括但不限于：低碳与环保解决方案（如低碳水泥、低碳混凝土、CCUS等）、循环利用产品技术（如可再生骨料等）、增值产品和服务（如定制化混凝土配方、工程咨询服务等）。

豪瑞的“解决方案和产品”业务板块不仅契合了其核心市场可持续发展的需求，还在传统主业的基础上形成了多元化的产品和服务以满足不同的细分市场，这无疑巩固了豪瑞强劲的赢利能力。

脱碳、可持续发展同样是国内水泥企业绕不开的坎儿。在水泥行业即将纳入碳市场的当下，能否做到可持续发展与商业效益相结合、打造新的业务增长极、实现多元化发展，或许将成为水泥企业能否成功转型、度过行业低谷的关键。

总结而言，豪瑞集团之所以能够取得优秀的业绩，有以下两点重要原因：

1.深度调研市场，将时代要求、企业责任与客户需求深度贴合，巩固发展好主业的同时拓展产品和服务，打造新的业务增长点；

2.通过并购整合资源，精准定位并拓展最有价值的市场、及时脱手不良资产，优化资产结构，从而在面临挑战时实现持续、健康的增长。

当前，我国水泥行业产能过剩严重，错峰生产对供给端的影响明显下降，多年形成的“竞合关系”破裂，行业运行压力倍增。我国水泥行业应该如何走出困境，勇面新周期？3月28-29日，中国水泥网将在杭州举办“第十三届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”，会议期间，将对水泥和供应商百强企业进行颁奖，同时邀请专家学者，中铁等施工建设单位共同探讨未来水泥行业发展新态势，凝聚合力，共创未来！

请输入手机号，接收报告

* 本篇市场报告的下载链接将以短信形式发送至该手机号

提交