3月28日，由中国水泥网主办的“水泥经济50人论坛”在杭州成功召开，论坛主题为：识变局 解困局 谋发展。安徽海螺水泥股份有限公司副总经理潘忠虹表示，目前这种行业状况大家很焦虑，也是大家不想看到的。产能的严重过剩，需求的大幅下滑造成行业矛盾进一步激化。而未来十年，水泥产量会降到10亿吨，现在3000家水泥企业未来10年又能剩多少家？这是市场发展的规律。

对于当前的市场形势，潘忠虹给出了以下建议：

1、错峰生产解决去产能的问题。越开放性市场价格越难以维持，集中度低的地方很难靠自律来维持市场，而短时期退出很大产能很难做到。所以，目前只能依靠错峰生产去产能，海螺水泥坚定支持错峰生产。

2、严禁新增产能。前期造成的产能过剩都是由于没有严禁新增，现在产销平衡非常脆弱，新增产能、产能置换一定要严格控制。

3、降低预期。高盈利的时代很难回去，要常态化思维来看待市场。

水泥企业怎么做？

1、推动技术创新。水泥企业是碳排放大户，水泥行业占据全国碳排放15%左右，推动技术创新降低碳排放。

2、碳交易。通过碳交易优胜略汰，淘汰落后产能。

3、坚持转型升级提高行业高质量发展。市场化去产能是一个漫长的过程，大小企业都会很痛苦。所以现在出局比后面出局还好点，不然到最后想离开都难。水泥企业要想增强竞争力还需要加强产业链的延申，不要在一棵树上吊死。

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