近日，鱼峰集团召开2024年生产经营工作会暨2023年度经济运行分析会。会议回顾总结了鱼峰集团2023年经营状态，对当前经济形势做了充分的分析，对2024年如何破局、突围做了详实的研讨和部署，会议动员鱼峰集团广大干部职工要齐心协力、早抓快干，为完成年度各项工作任务目标和一季度“开门红”努力奋斗。鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬出席会议并讲话，鱼峰集团党委副书记、副董事长、总经理邹红兵主持会议。

雷震彬要求，要深入贯彻落实好党的二十大精神和习近平总书记对广西重大方略要求，坚决贯彻落实集团公司“五大经营发展理念”。一要充分认识当前经济发展新常态，转变思维促发展；二要用科学的管理方式经营企业，着力解决效率和效果的问题；三要加强组织建设、作风建设，以持续的学习力不断促进组织进步和发展；四要确保安全生产，保持清正廉洁，切实为企业经营保驾护航，努力实现鱼峰可持续发展。

雷震彬强调，全体员工要以“四做”（即：做了、做完了、做成了、做好了）工作标准深入对照剖析自身工作，努力做到“四破四立”（即：破除安于现状的习惯，牢固树立时不我待、只争朝夕的危机意识；破除畏难等靠的思想，牢固树立不进则退、慢进也是退的发展意识；破除按部就班的定势，牢固树立敢于破局、敢为人先的创新意识；破除得过且过的状态，牢固树立迎难而进、勇挑重担的担当意识）。

邹红兵分析了当前经营形势，要求2024年要围绕“质量第一，效益优先，客户至上”的经营方针，聚焦完成经营和战略两个任务，着力提升经营效益、发挥科技创新优势、培育“第二增长曲线”、提升集团化管控能效、防范化解经营风险、发挥党建引领作用。邹红兵强调，春节临近，各二级子公司要加强节前安全检查，做好节假日值班值守和应急处突工作。持续关注舆情风险和信访维稳，推进节日期间正风肃纪，确保度过一个平安祥和的春节。

公司领导就分管工作进行总结点评

相关职能部门和二级子公司汇报了2023年度经济运行、市场形势和2024年重点工作等情况，公司领导分别就分管工作进行了总结点评。鱼峰集团总经理助理、本部各部门、直属机构及二级子公司负责人等参加会议。

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